νικοσ φοροσ

συντομο βιογραφικο

Ο Νίκος Φόρος είναι ένα δυναμικό στέλεχος HR & Marketing. Με υπόβαθρο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, το πάθος του Νίκου για την ανάπτυξη ανθρώπων ξεκίνησε νωρίς, με εθελοντική εργασία στην AIESEC Ελλάδος ως εκπαιδευτής, κατά τα φοιτητικά του χρόνια στο Πανεπιστήμιο Αιγαίου.

Η πολυποίκιλη επαγγελματική του πορεία εστιάζει στην ενίσχυση και ανάπτυξη ανθρώπων. Έχει υπάρξει μέλος της Orientum, της κορυφαίας εταιρείας επαγγελματικού προσανατολισμού στην Ελλάδα ως Σύμβουλος Σταδιοδρομίας και έχει εργαστεί ως Learning & Development Trainer στην Vodafone Ελλάδος, εκπαιδεύοντας πάνω από 2000 εργαζομένους της πρώτης γραμμής. Στο kariera.gr ξεκίνησε την πορεία του αξιοποιώντας τις οργανωτικές του δεξιότητες ως Senior Events Coordinator αλλά και ως Project Manager εκ μέρους του kariera.gr για την CSR πρωτοβουλία Empowered της Coca-Cola HBC Ελλάδος.

Από τη δημιουργία των Employer Branding Solutions το 2021, ο Νίκος έχει πρωτοπορήσει στην ανάλυση δεδομένων και στρατηγικών, έχοντας συνεργαστεί με κορυφαίες εταιρείες στην Ελλάδα. Σήμερα, ως επικεφαλής του Talent Intelligence, αξιοποιεί την τεχνογνωσία του για να δημιουργεί χρήσιμο περιεχόμενο προς εργοδότες και υποψηφίους.

Πέρα από την επαγγελματική του ζωή, ο Νίκος λατρεύει το ποδόσφαιρο, το νησί του και είναι ένας περήφανος πατέρας ενός αγοριού.

Τιτλος ομιλιας

The Overqualification Paradox: Too Qualified or Underused?

Περιγραφη ομιλιας

Ο όρος overqualification ακούγεται όλο και πιο συχνά στην αγορά εργασίας. Πίσω του, όμως, δεν κρύβεται μία ενιαία πραγματικότητα, αλλά διαφορετικές εμπειρίες, προσδοκίες και συχνά αντικρουόμενες ερμηνείες. Είναι πράγματι οι εργαζόμενοι πιο καταρτισμένοι από όσο απαιτούν οι ρόλοι που αναλαμβάνουν ή μήπως οι οργανισμοί δεν αξιοποιούν πλήρως το διαθέσιμο ταλέντο;

Στην παρουσίαση αυτή, το kariera.gr παρουσιάζει ευρήματα πρωτογενούς έρευνας σε εργαζόμενους και εργοδότες, φωτίζοντας το πώς βιώνεται και πώς αξιολογείται το φαινόμενο του overqualification από τις δύο πλευρές της αγοράς. Αναδεικνύουμε τα σημεία σύγκλισης και απόκλισης στις αντιλήψεις, καθώς και τον αντίκτυπό του στη δέσμευση, την απόδοση, την κινητικότητα και τις αποφάσεις καριέρας.

Μέσα από πραγματικά δεδομένα και στοχευμένα market insights, προσεγγίζουμε το overqualification όχι ως ετικέτα, αλλά ως ένα δυναμικό εργασιακό μοτίβο. Εξετάζουμε πότε λειτουργεί ως ρίσκο ή κρυφό κόστος και πότε ως ανεκμετάλλευτη ευκαιρία, αναζητώντας τρόπους με τους οποίους μπορεί να μετατραπεί από «too qualified» σε ουσιαστικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για τις επιχειρήσεις.