ΙΩΑΝΝΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΥ
συντομο βιογραφικο
Ο Ιωάννης Νικολάου είναι Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς και Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και Πρόεδρος του τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας του Οικονομικού Παν/μίου Αθηνών. Υπηρέτησε ως Διευθυντής του Μεταπτυχιακού Προγράμματος Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού (2015-2022) και ως Διευθυντής Έκδοσης (Editor-In-Chief) του διεθνούς επιστημονικού περιοδικούInternational Journal of Selection and Assessment (2018-2024).
Έχει συγγράψει ή επιμεληθεί τρία (3) βιβλία στο χώρο της Οργανωσιακής Συμπεριφοράς / Ψυχολογίας και Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού και έχει πραγματοποιήσει πλήθος δημοσιεύσεων, παρουσιάσεων και προσκεκλημένων ομιλιών σε διεθνή επιστημονικά περιοδικά και συνέδρια. Τα ερευνητικά του ενδιαφέροντα εστιάζονται στο χώρο της προσέλκυσης, επιλογής και αξιολόγησης του ανθρώπινου δυναμικού και στις διαδικασίες αναζήτησης και εξεύρεσης εργασίας με έμφαση στον ρόλο της τεχνολογίας.
Έχει τιμηθεί με πολυάριθμα Αριστεία Διδασκαλίας, ενώ διαθέτει μεγάλη εμπειρία στην παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών σε θέματα Ανθρώπινου Δυναμικού και ενδοεπιχειρησιακών προγραμμάτων εκπαίδευσης στελεχών σε επιχειρήσεις.
Είναι Πρόεδρος της νεοσύστατης Ελληνικής Ακαδημίας Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (ΕΑΔΑΔ), συν-ιδρυτής του European Network of Selection Researchers (ENESER), όπως και του εθελοντικού οργανισμού mentoring προς αποφοίτους Job-Pairs. Περισσότερες πληροφορίες στο www.inikolaou.gr
Τιτλος ομιλιας
Τεχνητή Νοημοσύνη και Επιλογή Προσωπικού: Μύθοι, αλήθειες, κίνδυνοι και ευκαιρίες.
Περιγραφη ομιλιας
Η παρουσίαση διερευνά τον ραγδαίο μετασχηματισμό της διαδικασίας προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού μέσω της Τεχνητής Νοημοσύνης (AI).
Αναλύονται οι σημαντικές ευκαιρίες που προσφέρει η AI, όπως η διαχείριση μεγάλου όγκου αιτήσεων σε ελάχιστο χρόνο και η χρήση της Επεξεργασίας Φυσικής Γλώσσας (NLP) για την “αντικειμενική” αξιολόγηση βιογραφικών, συνεντεύξεων αλλά και άλλων μεθόδων επιλογής και αξιολόγησης των υποψηφίων.
Παράλληλα, εξετάζονται οι κίνδυνοι που συχνά παραβλέπονται, όπως η αλγοριθμική μεροληψία και οι πιθανές αρνητικές αντιδράσεις των υποψηφίων που επηρεάζουν την οργανωσιακή φήμη. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στις νέες προκλήσεις, όπως ο κίνδυνος εξαπάτησης ή η «νόθευση» των διαδικασιών μέσω εργαλείων AI από την πλευρά των υποψηφίων.
Θα τονιστεί η ανάγκη για μια ισορροπημένη προσέγγιση, που αξιοποιεί την τεχνολογική υπεροχή της AI διασφαλίζοντας ταυτόχρονα τη δίκαιη, νόμιμη, ηθική και έγκυρη αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού.
